精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司总经办部门职能说明书部门：总经理办公室部门岗位编制：1人直接领导：集团执行总裁、集团分管领导上级部门：总裁办公室、集团分管领导办公室下级部门：下属所有部门职能概述全面负责本公司经营及管理工作；一级职能二级职能战略及规划 1、参与制定集团发展战略目标，根据集团发展战略确定本公司战略及年度经营目标；2、负责制定本公司全年经营计划并分解、上报、审批后组织实施；3、监督并实施季度、月度生产经营计划，对实施情况进行考核；4、组织制订年度成本控制计划及各项成本控制目标，并监督实施。规章制度体系1、负责公司制度体系建立、实施、监督管理工作；2、负责公司各项管理制度的持续性优化工作。合同管理1、负责分管范围所有合同的谈判、审核、审批工作；2、负责合同执行后的监督管理工作。生产管理1、审核监督生产管理制度、操作规程、作业指导书等管理文件的制定、修订和实施；2、负责并监督管理生产部门完成产量、出率、质量、消耗、技改等年度考核指标；3、负责安全生产管理，监督安全生产
