《工程质量管理流程(试行)》(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 工程质量管理流程（试行） 主导部门工程控制中心版号试行修订记录日期版号修改内容修改人审核人审批人 专心-专注-专业二.流程概况目的明确集团相关中心、总部及项目公司在项目各个施工阶段的质量管理的职责、权限，保证工程质量达到合同规定的控制目标，树立项目口碑。适用范围适用于鸿嘉集团公司开发项目的工程质量管理。定义对整个项目工程质量进行的全过程、全方位控制，以达到施工质量控制目标。参与部门流程中承担的职责项目公司（园林总部）1、审核施工组织设计、施工方案的评审，图纸会审，材料计划审核，监理规划、细则审查，施工单位质量管理体系等工作。 2、审批材料设备进场验收记录、施工方案评审、隐蔽工程验收记录、样板工程验收、分项分部工