储备人才实施方案(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上*公司储备人才实施方案为提升企业人才素质，塑造一支团结奋进、乐观向上、真才实学的精英梯队，全方位发现人才、挖掘人才、培养人才，为企业行稳致远的发展奠定坚实基础，特制定此方案。一、选拔范围生产部门班组长以上人员、后勤职能部门全体人员（不含经理及以上人员）二、选拔人数选拔总人数为20人，其中生产单位人数不低于50%。三、实施细则（一）团队文化团队名称：*公司人才先锋队团队愿景：企业工程师孵化计划团队口号：专注专业、自驱成才团队使命：持续推注助*公司成为业内翘楚团队LOGO：*团队徽章：*（二）团队管理组成*公司人才先锋队班集体，设立班主任导师一名，负责学员的日常课程安排及相关管理。1、执行日期：序号进度完成日期主要负责人1各部门提报候选名单各部门负责人2综合管理部汇总名单约谈、复审综合管理部总监3报总经理、董事长审查名单并批准总经理、董事长4协调并实施培训综合管理部总监5总结与表彰