精选优质文档-倾情为你奉上工业公司人力资源管理提升活动自查报告为深入贯彻落实集团公司关于印发集团公司人力资源管理专项提升活动实施方案的通知和公司有限责任公司人力资源管理专项提升活动实施方案文件精神，切实提高工业公司（以下简称公司）人力资源管理水平，实现人力资源科学开发和有效管理。公司人力资源部在公司领导的正确指导下，以公司目前科研生产经营和公司未来发展目标为基础，行之有效地开展了管理提升活动。按照公司管理提升活动的统一部署，该项工作现阶段的主要内容是：全面梳理、查摆问题。我公司通过对企业人力资源管理诸环节的管理制度建设和实施、管理效果的运行的实际状况进行分析，查明了人力资源管理工作目前存在的问题：一、人才队伍建设存在问题：人才队伍总量不足，高层次创新型人才匮乏，经营管理人才、专业技术人才、技能人才队伍结构不合理。由于公司地处城郊，在地理位置上不占据优势；另一方面虽然公司近年经济形势开始好转，但薪资福利在K市地区属仅属中等水平，薪资福利和地理位置对人才吸引力不强。整改目标：继续大力实施“人才强企”战略
