精选优质文档-倾情为你奉上优秀项目经理工作经验总结汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是来自*公司的项目经理*。参加工作*年来，我一直奋战在施工第一线。仅2016年就先后参加和主持了* * *项目，建筑面积达七十万平方米。经过一年抢工三个项目的历练下来，我对于如何做好类似项目的工程管理有些自己的体会。常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目员工负责的中层领导。那么如何才能成为一名优秀的项目经理呢，我觉得可以从以下几方面来把握。首先，要认清角色，摆正位置。项目经理是公司领导在项目上的全权委托代理人，对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。这就要求在项目经理工作中要保持谦虚谨慎的态度，在尊重
