公关部-管理制度与工作内容(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公关部工作计划一 公关部的建设思路分析:公关部工作是内部求团结,外部求发展。随着经济社会发展,公关部工作的重要性日益凸现。根据目前工作情况与存在的不足之处,结合目前公司发展状况和今后发展趋势,公关部门将进行建设。目标概述1、 完善各个部门组织架构2、 完善绩效考核制度的建立3、 建立沟通机制4、活动策划具体实施方案:1完善各个部门组织架构公司部门迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。鉴于此,公关部首先应完成公司组织架构的完善。确定和区分每个工作岗位的权责,使每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,保证部门的运营良好、管理规范,以促进公司的不断发展。(1)了解其他部门职位分析方案,如各职位主要的工作内容,工作行为与责任,从而高度配合其他部门工作中所必须使用的表单、工具、机器等。(2)由于公司刚刚运营,各部门组织结构并不是十分的完善,公关部更是需要人才。为此,公关部需要与办公室工作人员联系,填写公关部员工招聘申请表,严格按公司需要和部门要求,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才。(

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