公司绩效考核流程图及详细附表(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件一 绩效管理流程图绩效管理循环绩效考核结果运用：竞聘上岗；薪酬分配；岗位工资和绩效工资档次调整；职务升降；岗位调动；员工培训；个人职业生涯规划绩效辅导实施：活动：观察、记录和总结绩效，反馈、探讨、指导绩效反馈面谈：活动：直接上级就评估的结果与员工讨论绩效计划：活动：与员工一起确定绩效目标，行动计划绩效考核：活动：评估员工的绩效组织目标分解：附件二 考核流程图附图2.1 一般员工月度绩效考核流程流程图 流程说明 责任人各部室领导将考核结果反馈给员工，并提交人力资源部各部门领导部门领导在6号前统计出考核结果，反馈给员工并提交人力资源部。部门员工部室员工填写上月一般员工绩效考核表（月度）及本月任务计划表部门员工各部门员工提交个人绩效考核表流程开始各部门领导审核员工绩效考核表