谁主管谁负责 不仅对结果负责 更要对管理过程负责 不安全的行为 不安全的状况 死亡 损工事件 医疗事件 急救事件 结果 过程目的 本指南的目的是规范油田公司员工安全业绩考核方法， 注重直线领导的日常安全管理及员工个人安全表现， 体现安全管理重在预防的思想，以提升公司的安全水平。考核内容 结果绩效 -被动绩效指针 工艺安全管理绩效 -主动绩效指数 行为安全管理绩效 -日常管理 结果 过程u在现在已有的基础上改进完善 u 加重主管个人对安全管理过程考核及基层员工日常安全表现 u各层单位的行为绩效及工艺管理绩效的考核办法可 按总部安全部门的定级考核办法计划实施 u为避免因领导的失职导致单位考绩不佳, 而负面影响全单位员 工的奖金.领导的失职,员工的无辜,体现主管该负的责任，以单 位定级考绩予以加重考核权重 u区别同奖金系数岗位, 不同安全考绩奖金不同, 以改进员工的 安全行为。 方向及原则u 考核指标的制定应体现激励原则, 有加有減. u 员工个人安全绩效考核应一级考核一级，员工个人安全业 绩指标由其直线主管根据岗位说明书和属地管理职责制定并与 员工沟通。 u 各单位的行政正职个人安全考核指
