精选优质文档-倾情为你奉上生产岗位巡回检查制度第一条 为了加强岗位巡回检查质量、及时发现和消除生产过程中出现的各种问题，保证生产安全、稳定的运行，制定本制度。第二条 本制度适合公司范围内所有生产岗位的巡检。第三条 生产岗位应制定明确的巡检路线、巡检内容、巡检频率。第四条 生产岗位巡回检查根据范围、重点和周期的不同可分为：交接班巡检；正常巡检；特殊巡检；装置管理员巡检四类。（一）交接班巡检：是在交接班时，对上一班变动、调整过的重要工艺参数、重要设备等，对生产过程中发现的新问题，对处在监控运行和有缺陷的管道、阀门、设备、仪表等，由交班人员陪同接班人员到现场进行的核对性巡回检查。（二） 正常巡检：正常巡检是指生产岗位按规定的时间、路线进行巡检，按巡检内容和要求逐项进行检查。检查中发现的问题应及时记录在交接班本上，并及时汇报和处理。（三） 遇有下列情况，应进行特殊巡检：1 重要主流程设备处于监控运行状态时。2 装置有重大缺陷或缺陷有发展趋势或运行中有可疑现象时。3 新安装投运和大修后投运的装置。4 恶劣气候情况时。如台风、大
