小米公司和格力公司(共2页).docx

上传人:晟*** 文档编号:7854297 上传时间:2021-11-14 格式:DOCX 页数:2 大小:15.25KB
下载 相关 举报
小米公司和格力公司(共2页).docx_第1页
第1页 / 共2页
小米公司和格力公司(共2页).docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上小米公司和格力公司的战略小米的经营模式:低价与饥饿销售小米的低价策略是王牌,高端的硬件加上较低的价格使众多用户趋之若鹜。但是他的期货模式也受到了不少的诟病。当然,小米公司是由底气这样做的。小米是以用户为主导,并且一切围绕着用户。在小米公司发迹的初期,就以MIUI自制系统作为用户的切入口,在还未发布手机的时候就掌握了一大批潜在的客户群体。虽然系统的优化,硬件的提高,众多手机用户也纷纷成了“非小米不买”的粉丝。这个是不可能出现在格力身上的,有海尔、美的提供相似的产品,有着不相伯仲的性能、良好的口碑以及相近的性价比。苹果的高官说过:“苹果成功的秘密就是把最好的软件放在了最好的硬件里。”不难看出,小米也想走这条路,市场上顶级的安卓手机配置,配上日趋完善和程序的MIUI,可见小米布局的意图。格力的经营模式:不降价与小米低价抢夺市场份额不同的时候,格力在面临惨烈的价格战的时候,却使用了“坚决不降价”的销售策略。格力董事长董明珠认为,商业从来都是一个追求多赢的游戏,如果一个环节不能赢利,这个游戏就无法持续玩下去。一家优秀的企业,不

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。