员工积分管理制度(共13页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上目录积分制实行的背景新能源公司自2010年成立以来,公司规模逐年扩大,员工人数逐渐递增,尤其是2015年以后,发展更为迅猛,招聘的新员工大多是90后,具有鲜明的个性,一味的搬照以前的管理模式已经无法满足管理需要,如何对90后员工进行管理,已经成为大多数企业需要思考的问题,首先我们来分析一下90后员工性格特点:优点:第一点,九零后思想新颖、活跃,容易接受新事物;第二点,九零后接受的教育相对较多,学习能力也相对较强;第三点,九零后心态往往比较乐观,他们能够很快速的放下心理包袱,并且重新以积极的心态迎接新的挑战;第四点九零后的兴趣比较广泛;第五点,容易接受感情沟通。缺点:第一点,九零后个性张扬,自我心理强,自我为中心现象明显,表现为强烈的反叛心理;第二点,九零后会选择性地主动性不强,很少会主动参与事物和活动;第三点,价值观多元化,感性思想占很大比重;第四点,独立性差,依赖性强,承受挫折能力较差;第五点,比较任性而且很爱面子。要想更好地管理九零后员工,首

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