员工考核岗位评价标准表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工考核员工评价标准表（主管经理）评价项目指标序号指标名称评价标准比重0-9分10-29分30-49分50-69分70-89分90-100分工作业绩（KPI）60%*工作业绩表现很差，远远不能执行工作目标计划或者岗位职责的起码要求，在工作主要方面存在重大的过失工作业绩表现较差，明显低于目标计划或者岗位职责的要求，在工作主要方面有明显的不足，存在明显的工作失误工作业绩表现需要改进，略低于目标计划或者岗位职责的要求，存在一定的工作失误，未造成明显损失工作业绩表现合格，基本达到目标计划或者岗位职责的要求，无明显工作失误工作业绩表现比较好，超过目标计划或者岗位职责的要求，在工作目标或职责涉及的部分领域取得特别出色的成绩工作业绩表现优越，远超目标计划或者岗位职责的要求，在工作目标或职责涉及的各个方面都取得特别出色的成绩*职业品质责任心责任心很差，并因此造成工作上的大过失，不能接受公司因工作需要安排的加班且态