精选优质文档-倾情为你奉上公司管理制度 目 录第一章 部门设置及岗位职责一、总经办部门职责1、总经理职责1) 负责制定公司经营及管理计划，并组织协调、授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实。2) 负责拟定公司内部管理机构方案，组织制定公司规章制度及管理体系，主持管理评审活动。3) 负责召集、召开例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况及公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施；对经营环节等出现的问题，应及时进行协调、解决，确保经营目标的实现。4) 负责召集经营管理专题决策会议，依据外部环境的变化趋势和公司内部出现的问题，对经营目标和经营管理提出调整和修订方案。5) 负责制定公司人力资源的管理规定，加强员工队伍建设，负责员工的岗位设置、聘任、调动、考核、奖罚及晋升，维护员工的合法权益。6) 负责管理人员的培训和指导，并通过逐级负责的原则，全面提高公司员工的整体素质。2副总经理岗位职责1) 协助配合总经理搞好公司的全面工作，执行总经理
