精选优质文档-倾情为你奉上 技术员绩效考核表 考核部门 被考核人:_ 考核时间:_ 表编号:_总体方案设计1、考核目的为了全面并简洁地评价公司技术人员的工作成绩,贯彻公司发展战略,对任务的各个环节进行控制,遏制因各环节不规范造成项目延期或返工现象发生,压缩项目成本,同时结合技术人员的工作特点,制定本方案。2、适用范围本公司所有技术人员。3、考核指标及考核周期针对技术人员的工作性质,将技术人员的考核内容划分为工作态度、工作成果、工作能力,综合部分。具体内容如下 4、考核比例关系:工作态度 30% 、工作成果40%、工作能力 20%、综合部分 10%工作态度30分考核项目考核目标得分备注工作责任心(9分)履行并承担的职责和义务,工作不分你我,忠于职守,工作中能从
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