精选优质文档-倾情为你奉上工程质量管理责任制度建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。一:施工单位项目质量责任制度1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。4、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分