导师带徒考核表(附带徒弟总结)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上师徒协议考核表单位： 年 月 日导师姓名职务或技术职称师徒协议期限2013年7月1日起徒弟姓名何磊岗位造价员2014年6月30日止考核日期自 2013 年 7 月 1 日至 2014 年 6 月 30 日徒弟学习小结 公司为发扬企业文化及提高员工凝聚力，于去年7月开展了全公司范围内的“以老带新”“导师带徒”的指导学习活动。此次活动旨在全面提高新进员工的综合素质，以便能更好的胜任本职工作。自2013年7月起，经营部部长欧阳斌开始担任我的师傅，并于工作及生活方面均予以指导。师傅按照我的职务及所处环境要求，对我的工作进行相应的安排，并对我工作中所出现的问题认真耐心地给予指导，帮助我在此岗位上能更好更快地完成工作，提高岗位能力。每当于工作过程中发现有自己不确定、拿不准的问题时向师傅请教，师傅总会详细并耐心的向我讲解，同时还会列举一些其他的例子，以便我日后对其