精选优质文档-倾情为你奉上第 三 篇 计 划 与 经 营目 录计划管理办法第一章 总 则第一条 为了加强和规范公司对计划工作的管理,使公司经营工作的各个环节纳入目标管理,完善公司内部控制,制订本办法。第二条 本办法适用于公司综合计划、专业计划和月度经营计划工作管理。第二章 职 责第三条 计划经营部门是公司计划管理的归口部门,负责编制公司年、季度综合计划和月度生产计划,对相关职能部门编制的专业计划进行审核和整理(汇总),对全厂的计划工作进行统一组织、协调和管理。第四条 各有关职能部门负责本部门的专业计划制定和汇总上报工作,(上级部门下达)并按企业下达的综合计划进行分解、落实和管理。第五条 具体分工(一) 计划经营部1、负责本企业中长期发展规划、近期发展目标(草案)。2、负责组织并提出公司年度综合计划框架,报公司批准。3、负责会同公司有关职能部门根据批准的年度综合计划框架,对公司各专项计划(草案)进行汇总审核、综合平衡和优
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