开展对标管理提升管理水平(共8页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7860393 上传时间:2021-11-14 格式:DOC 页数:8 大小:21KB
下载 相关 举报
开展对标管理提升管理水平(共8页).doc_第1页
第1页 / 共8页
开展对标管理提升管理水平(共8页).doc_第2页
第2页 / 共8页
开展对标管理提升管理水平(共8页).doc_第3页
第3页 / 共8页
开展对标管理提升管理水平(共8页).doc_第4页
第4页 / 共8页
开展对标管理提升管理水平(共8页).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上开展对标管理 提升管理水平东科克诺尔商用车制动有限公司课题组摘要: 对于企业的发展来说,科学有效的管理方法对于管理效率具有重要作用。对标管理作为一种科学的经营和管理方法,它对于企业的绩效提升以及管理水平都具有积极的影响和作用。本文就从这一问题出发,同时结合当前企业管理过程中的一些问题展开分析和探讨。关键词:对标管理 创新思路 持续改进近年来汽车行业发展迅速,公司合资后又对自己提出了更高的要求,为此,2017年东科克诺尔公司创新思路,周密部署,精心策划,在公司范围内全面开展了对标管理工作,并将对标管理作为企业中长期的重要工作推进。一、对标管理的基本认识及思路 对标管理作为提升管理水平最有效的手段之一,风靡全球。对标管理核心是模仿和创新,通过观摩考察、标杆学习,重新思考和改善经营,取长补短,最终实现流程再造,并寻找到适合自己的最佳实战方法,从而成就卓越。当然,对于对标管理来说,它绝对不是一个简单的比较或者是一个宏观的对比分析,重要的就是把这些差距细化成相应的管理要求和指标,只有这样企业的管理才会真正落到实处,获得切实的管

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。