精选优质文档-倾情为你奉上 试用期员工转正管理规定第1章 试用期第一节、试用期规定1.公司对新员工实行试用期和期满考核制度,试用期为1至3个月，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门/单位负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）；2.新入职人员如果试用期内确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应，如新入职人员在试用期间的工作表现无法达到要求，公司可终止对其试用；第二节、试用期培训1.集中培训新员工到职后，需接受公司安排的新员工集中培训，内容包括公司简介、企业文化、规章制度、产品知识培训等，集中培训由行政人事部组织安排。2. 入职引导人在职培训（1）新员工入职后由人资部同事引领新员工认识办公环境及各部门同事，并交 由用人部门负责人（2）用人部门需向新员工指派入职引导人，入职引导人通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工；（3）入职引导人职责介绍公司的有关规则规定、所在部门职能和人员情况；讲解新入职
