施工组织设计方案大全(共77页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上郑州煤矿机械集团股份有限公司高端液压支架生产基地一期一阶段生产辅房装饰装修工程施工组织设计第一章、项目实施目标及服务承诺一、指导思想本工程施工组织的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19000ISO9000质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系。成立项目经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，优质高速地完成本工程的施工任务。 二、实施目标1、工期目标：根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保工期为40日历天/厂房。2、质量目标：合格。3、安全、文明、环境目标：贯彻执行JGJ59-99标准，杜绝死亡、重伤事故发生，轻伤事故频率控制在1.3 以下。遵守有关环境保护的法律法规，采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。第二章、工程概况及主要技术规范一、工程概况1.1、工程名称：郑州煤矿机械集团股份有限