精选优质文档-倾情为你奉上材料进场和二次检验制度一、材料采购进场的质量保证1、制定材料采购控制程序为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料采购须进行有效控制，保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。2、适用范围：本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。3、职责：3.1.工程部负责采购计划的制订。3.2.工程项目经理负责审核采购计划。3.3.工程项目部根据合格供应商名录、有关采购指导资料，负责采购计划实施，采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行采购。4、程序内容：4.1.采购计划的制订和审批4.2.工程部和材料部分别对采购计划进行审核，项目经理批准采购实施。4.3.供应商的选择4.3.1.材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司合格供应商名录，在考虑性能价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。4.3.2.采购主要材料，如不能按当前的合格供应商名录选择供方，需依照材料供应商的评价程序对新的供应商进行评价，合格后方可采购，并由材料部把新评价
