求生存-促转型-谋发展(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上打造强硬团队 伫立扎实根基 拓展更宽道路 澄合*铆焊车间逆境突围讨论报告公司党政:大家好,我是铆焊车间主任*响应公司(局)“求生存、促转型、谋发展”大讨论会议精神各项要求,根据当前煤炭行业局势和我公司具体现状,我车间结合车间生产实际,在纪委书记、工会主席*同志和工会副主席、党委工作部部长*同志的带领主持下,组织车间全体员工对公司和我车间今后发展进行了大讨论,梳理了车间今后的努力方向和工作重点,对车间今后生产管理工作方向进行了进一步理规划,现将具体思路汇报如下:我们的努力方向是:在市场上巩固局内市场,积极向外拓展,积极外协局外市场,不管大活小活,只要有利润我们就干,只要有现把我们就干。培养壮大技术工人队伍,加强车间内部细节管理,保证生产任务,拓展社会民用可加工、可修理活路。从目前现状来看,煤炭形势严峻,集团出现亏损,亏损面不断扩大,陕北矿业的优质煤炭也出现销售困难局面;澄合煤炭销量和价格大幅下滑,局内现金流短缺,缺少资金来源,除个别煤矿盈利,其他煤矿全部处于亏损状态。形势非常严峻,必须引起我们全体职工高度重视,

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