海尔成功秘诀之一——零库存管理——从存货周转率看库存管理在市场全球化(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上海尔成功秘诀之一零库存管理 从存货周转率看库存管理在市场全球化的激烈竞争中,家电产品生命周期的过渡,世界家电制造中心的转移,使得中国的家电产业高速发展、充分市场化,成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位,以及像海尔这样优秀的国际化企业集团。作为最成功地走向国际化的海尔,全球范围的存货周转已是其控制经营成本的重大课题。存货周转率,是反映一个企业存货周转速度的指标,也是衡量企业在采购、生产、销售各环节管理状况的综合性指标。海尔的库存管理理念与方法出类拔萃,值得关注。公司简介海尔集团总部在中国青岛.海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略

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