精选优质文档-倾情为你奉上第八章 施工现场配合管理措施一、与建设单位间的配合 由本公司提前编制进场计划，明确到货时间、材料或设备的规格和型号、数量等。 甲方在施工过程中以质量进行监督，设备开箱检查、各类隐蔽工程验收、管道试压、系统试车等工作应请甲方代表、监理工程师代表参加及验收。 服从甲方现场工程师对安装工程施工进度的安排，并按甲方要求按期完成。对甲方工程师在现场巡检过程中发现的问题，及时进行整改，以保证工程施工质量达到业主的要求。 二、与工程监理单位间的配合 施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在我公司自检、专检的基础上，提交工程报验单接受监理工程师的验收和检查，合格后凭监理工程师批复的工程报验单进行下一道工序。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 建立并贯彻材料报验制度。所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和检测结果报告，
