精选优质文档-倾情为你奉上物业机电设备设施维修养护计划和实施纲要：建立健全完善的设备设施档案，实行一机一档的档案管理建立以客服中心为中心的机动原则，提高维修的及时率设备管理做到“三好”，“四会”，“五定”制定各系统的应急处理方案，有备无患制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本 组织定期技能培训，不断提高维修保养技能，降低设备故障率。二、机电设备管理原则和目标1、机电设备管理的原则（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态；（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；a) 人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定 期处理相结合的原则；b) 立和完善设备档案，并对设备档案进行有效的动态管理；（5）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划；（6）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益；（7）规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。
