1、工程概况*市*新建厂房位于开发区*路北侧、半径路东侧，交通方便。建设单位：*市*。设计单位：*研究院有限公司。建筑面积为 1670，单体长 84.96 米，宽 18.24 米，主屋面高度为 9.5 米。根据招标文件所述：招标范围为土建、安装工程施工，招标工期为 159 天。结构设计本工程为排架结构局部两层，办公部分楼面为现浇结构，屋面为钢梁、0.5彩钢板。地质情况详见*工程勘察院地质勘察报告2004-T-218。抗震按 7 度设防，框架抗震等级三级。采用材料砼垫层采用 C10，垫层厚度 100mm，基础、梁、柱、板均采用C25。钢筋 表示级圆钢（强度设计值 fy=210N/mm） ， 表示级钢
2、（强度设计值 d 小于或等于 25 时 fy=310N/mm） ， d 为钢筋直径。型钢及钢板除标明外均采用 Q235B 级钢，焊条采用 E43X 型。砼保护层：有砼垫层时 40mm，无砼垫层时 70mm，梁 25 mm 柱30，楼板 15 mm。办公楼部位楼板：采用现浇钢筋砼楼盖，板内下部纵向受力钢筋伸入支座内的锚固长度应伸至墙或梁的中心线，且不小于受力钢筋直径 5d，板内上部钢筋不能在支座处搭接，板内上部钢筋伸入支座长度按规范。图中除注明外板内分布筋均为 6200。楼板上的孔洞应预留，当圆孔直径 D 或方孔垂直于板跨方向的边长 B300mm 时，板的主筋绕过孔洞，不得截断。当孔洞大于或等于
3、300mm 时，应按设计要求沿周边加设附加钢筋。柱：柱内采用封闭箍，柱与现浇过梁、梁等连接处均应按设计图中的墙位置及相应图纸中梁详图，在柱内预留相应插筋，伸出柱外长度 48d，与楼梯梁交接处预留插筋。墙体：柱与墙体拉结，后砌隔墙、墙顶与梁、板之间的连接，后砌隔墙与墙、柱的拉筋见苏 G9202 第 11-12 页和 SKQ92-1。框架柱、梁与填充墙拉结及柱与非填充墙拉结见苏 G9202 第 23页和 SKQ92-1。外纵墙的窗台下设置 60 厚 220 宽细石砼 C20，内配 210 主筋，6200 分布筋。主筋两端锚入两侧构造柱中 400mm，若无构造柱，则伸入洞口两侧各 500mm。门窗洞
4、过梁：除图中注明外，门窗洞口的净宽1.20 米。过梁厚50，内配 38 主筋 6150 分布筋，洞口等宽 1.2-1.8m，过梁厚110，内配 310 主筋 28 架立筋箍 6150，过梁长为洞口加宽440，宽同墙厚。建筑设计墙体砌筑工程0.000 以下用 M5.0 水泥砂浆，MU10 标准粘土砖砌筑，0.000 以上填充墙为 KM1 空心砖，砌筑砂浆为 M5.0 混合砂浆。 门窗工程本工程采用铝合金门窗立墙中安装，内木门在开启方向与墙面平。屋面工程本工程屋面为 0.5彩钢板屋面。楼地面工程地面做法：素土夯实，120 厚碎石或碎砖，100 厚 C15 混凝土，20 厚 1：2 水泥砂浆压实抹光
5、；楼面：现浇钢筋混凝土楼板，随捣随抹，15 厚 1：3 水泥砂浆找平层，10 厚 1：2 水泥砂浆面层压实抹光。装饰工程外墙粉刷：12 厚 1：3 水泥砂浆打底，6 厚 1：2.5 水泥砂浆粉面压实抹光，水刷带出小麻面，刷乳胶漆。所有檐口、窗台窗顶挑出部分，女儿墙压顶、雨蓬及其他挑出墙面的部分均做滴水线，并要求平直、光洁，外墙面刷涂料。内墙：15 厚 1：3 水泥砂浆打底，10 厚 1：2 水泥砂浆抹面，刷内墙涂料。油漆：门窗刷一底二度调和漆，外露铁件刷防锈漆一度,面漆二度。工程目标质量目标：合格工期目标：本工程计划工期为 159 天。安全目标：安全无事故，创*市文明工地。施工准备技术准备认真
6、阅读有关施工图及各项技术资料，检查图纸是否齐全，文件及规范是否完备。核对建筑图、结构图上的相关尺寸、标高是否一致，结构做法是否合理，深刻领会设计意图。对图纸中发现的疑问做好记录后，提交给有关部门，以便能及时得到解决，确保不影响工程施工。对采用的新工艺、新技术事先制定好详细的作业指导书，用于指导施工。认真查阅相关的技术资料，了解施工现场地质地貌和地下管线情况，合自身的优势和工程特点，编制好详细的施工组织设计。编制好施工图预算，及时编制好各种材料需求计划，以便及时定货，保证工程施工需要。做好有关原材料的检化验工作，砼、砂浆配比的试配工作。现场准备进场后按建设单位要求清理现场。施工现场保留原有硬地坪
7、，周边设置排水系统。排水沟用标准砖砌筑，砂浆抹面，沟深为 300400mm，宽为 300mm 左右，沟面盖砼预制板。现场污水流经沉淀池沉淀后集中排出。设置好各种临时设施，根据现场察看，砌临时设施。布设用水管网和临时用电线路，根据建设方提供的水电接口接至现场各使用地点。做好房屋测量定位和标高测设工作。根据业主提供的总平面图和坐标控制点进行测量控制，并做好轴线标志，现场设定好水准控制点，并做好书面记录。设备、材料等物资准备根据施工图编制的各项材料需求计分别向材料商定货，根据工程需要组织进场。对工程上有特殊要求的材料与建设方共同商议选择订货厂家，确保材料质量符合设计要求。根据施工组织设计编制的各种机
8、械设备需求计划，分批组织进场，并做好进场设备的调试工作，保证使用时能正常运转。组织准备施工组织机构和管理网络的建立。成立项目部组织领导机构，明确组成成员，分别建立质量管理网络，安全管理网络，文明施工管理网络和综合治理管理网络等。 建立健全项目部的各项管理规章制度，并公布上墙，确保项目部的各项管理工作有序、高效、有章可循。编制劳动力需求计划并分批组织进场。施工部署及施工流向施工现场平面布置安排临时设施的布置：施工现场临时设施有：标准养护室、水泥库、仓库、木工房、机修房、电房、宿舍、办公室、厕所等。施工现场可直接采用原有围墙。水泥库地坪必须抬高，防止雨水进入，地表做好防潮处理，电房内配电室下口设置
9、好排水沟，并在地坪上铺设绝缘塑料板。标准养护室内配备好温度计、湿度计、温控仪等设备。现场临设屋顶上口必须搭设一层安全防护棚，防止高空坠物击穿屋面。排水、排污、消防设施布置。施工现场部分实行硬地坪施工。建筑物脚手架外侧 1M 周边设置排水沟，支沟和总沟相连。库房、木材堆场、易燃易爆物品仓库等配备好足够数量的灭火器材和防火警戒标志。临时用水、用电布置及安排临时用水布设：本工地整个用水管网干管全部采用 50 镀锌钢管埋地布设。生活区支管可采用 PVC 管布设。由水源引出用水主管：如平面图所示布置。备用机械处引出水管，设专用水龙头。施工用水量计算。q=k1(Q1*N1)/(T1*t)*k2/（8X36
10、00）式中 k1 =1.15，k2=1.5，Q1=150M，N1=300C/ M, T1=1，t=1q1=1.15x(8x70x300/1x1)x(1.5/8x3600)=9.06c/s施工机械用水施工机械用水 q2，无特殊机械，暂不考虑。现场生活用水 q3q3=(p1xN3xK4)/(tx8x3000)式中 p1=110，N3=30/人、班， K4=1.5，t=1q3=（110x30x1.5）/(1x8x3000)=0.2c/s消防用水管根据现场面积消防用水 q4 取 10L/s总用水量q1+q2+q3=9.06+0+0.2=9.26 L/s q4故总用水量按消防用水管 Q=10t/s供水管
11、径 dd=4a/(xV1000)式中 V=1.5M/sd=4x10/(3.14x1.5x1000)=0.092M=92mm根据理论现场提供 100 主管供水。实际施工时视具体情况调整。本工程供水可采用 50 镀锌钢管埋地布设，消防管暂不考虑。可利用周边原有消防管道。临时用电布设：本工地全部采用三相五线制供电，架空布设，动力和照明线路分开，线路分清高低，距地面高度不低于 3.5 米，过路处、主要入口处高度要满足运输车辆行车要求。临电设施要求如下：配电箱下口距离地面不低于 1.5 米，箱内设备齐全，整个用电实行三级触保。线路分清各相及接地线，分别采用红、黄、绿、蓝等颜色进行区别。宿舍照明开关距地高
12、度为不低于 1.8 米，照明均采用安全电压36V 供电。主要机械设备的布置及安排垂直运输机械设备的布置：本方案设置一台 25TM 塔吊以满足垂直运输要求。砂浆机、混凝土搅拌机设置：设置一台砼搅拌机与砂浆机与塔吊配套，砂石料就近堆放，尽量减少水平运输的距离。主要劳动力及作业班组安排本项目瓦工、木工、钢筋工、竹架工、水电安装各设一个班组，配一名组长负责分项工程的施工及人员调度。各工种之间必须密切配合，根据工程进度和生产需求服从项目部的安排，前道工序积极为下道工序的开展创造条件、保证工期如期完工。主要劳动力安排计划详见劳动力配备计划表及动态曲线图。总体施工流向及计划基础部分施工任务主要为：1、定位放
13、线；2、土方开挖；3、垫层浇筑；4、基础钢筋绑扎、立模、浇筑混凝土；5、基础墙砌筑；6、回填土施工。上部结构施工任务主要为：1、柱、梁、板、钢筋绑扎工程；2、柱、梁、板、模板工程；3、混凝土工程；4、填充墙的砌筑工程。装饰阶段主要施工任务为：1、室内外墙面和顶棚面的粉刷工程；2、室内地面；3、屋面钢梁吊装，铺设彩钢板等工序的施工；4、门窗安装工程；5、室内外墙面、顶棚的涂料工程；6、油漆涂料等其它附属设施工程的施工。水电安装工程与土建工程密切配合，配套进行，由水电队专门负责。基础和主体阶段水电工程及时而准确地做好各项预埋工作，装饰阶段，水电工程穿插在土建施工的全过程中，与土建同步进行，土建施工
14、时也采取一些必要的措施，做好水电工程的成品保护工作。本工程总体施工流向参见施工进度网络图表。施工现场组织机构及管理网络为了圆满地完成该项目施工任务，确保该项目预定的各项目标的项目技术负责人施 工 员通钢筋班木工班瓦工班油漆队水电队机修班竹工班后 勤质 量 员 材 料 员 保 管 员 核 算 员 安 全 员 资 料 员实现，按照项目法施工的要求，本工地建立了项目部各项规章制度及施工现场的组织管理网络。各管理成员之间相互紧密配合，及时沟通信息，严格按照设计及施工规范、操作规程的要求施工，使工程达到优质、高效、文明的管理目标。 （施工管理网络附后） 生产管理网络项目经理技 术负责人钢筋班木工班瓦工班油漆队水电队机修班竹工班专 职质检员施工员质量管理网络项目经理 ：
