钱柜KTV储备干部培训(共44页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一节 实物管理课程一、包厢管理1、包厢清洁工作的落实与管理。l 虽然包厢出清讲求的是速度,但仍需要注意整体的干净度,切勿因为求快,而将该有的清洁标准弃之不顾,身为一名优秀的干部是必须要方方面面的顾及,注意力也必须是全面性的,所以熟练的清包及检查动作,是作为一名干部必备条件。注意:检查时着重点为地面、桌面、沙发等明显目标。2、包厢内家具类物品的检查、登记及故障报修。l 视而不见,闻而不问常会变成干部的不良通病,所以也因此造成营运现场的缺失逐步扩大,进而影响店内整体的品质,所以在发现问题时一定要养成登记回报的习惯。注意:脱漆、摇晃、破损等明显目标。3、包厢内桌上类物品的补充、检查、登记及故障报修。l 歌本及MENU是客人最常接触到,也是最能看出管理工作到底做的好不好,干净无水渍油渍、脱页、完整性、破损等都要立即处理更换。注意:有机玻璃制品容易毁坏、积垢发现时立即更换。4、包厢内灯具类物品的检查、登记及故障报修。l 只要简单的开个开关,眼睛看看就可以发现问题所在,有什么理由不去执行呢。注意:灯源

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