精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴模式读后感阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业京瓷和第二电电（KDDI），正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展；稻盛和夫目把阿米巴经营模式导入破产重组的前世界500强日本航空公司使其半年就扭亏为盈。以上事例，足以说明了此经营模式是先进和有效的管理模式。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。正是由于稻盛和夫塑造的上述公司文化，公司流传出这样的话：“遵守交货日期是销售人员的责任，接受订单是生产部门的职责”，足见其公司的分工明确地步。 全书共分为七章，每章主题明确，观点通俗易懂，有些方面还是值得我们学习，我认为书中有如下要点还是讲得比较透彻的。实现阿米巴经营有两个前提条件：1.企业经营者的人格魅力。经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两
