项目实施进度安排(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目实施进度安排一、本项目建设工期360天，详见下表：项目各阶段实施进度表项目详情时间安排备注建立项目管理机构1月份技术获得与转让、勘探设计和设备订货可以同时进行；资金的筹集应该现有一部分资金到位以保障项目的前期进行为前期筹集，另一部分在项目进行时筹集来保障项目后期建设，为后期的资金筹集。资金筹集前期1月份后期2月份11月份技术获得与转让2月份勘探设计2月份土建工程施工准备3月份施工4月份10月份末竣工验收11月份员工招聘、培训11月份设备订货2月份设备安装11月份试运行12月份二、各阶段具体环节进度安排：第一步，建立项目管理机构如图（1）需要12天在1月份进行。管理机构图（1）项目管理机构环境监管部项目安全部资金筹集与监管部技术负责部土木工程施工管理组设备采购与调试组项目设计组员工培训与招聘部工程竣工审核组 第二步，筹集资金，分