项目策划基本原则(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7872331 上传时间:2021-11-14 格式:DOC 页数:5 大小:20KB
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精选优质文档-倾情为你奉上项目策划基本原则客观原则:是指项目策划运作过程中,策划人员通过各种努力,使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高策划目标的可到达性、可实现性。整合原则:明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用,要懂得抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+12的协同效应。例如,地产项目的概念、地段、等资源的综合运用,可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。定位原则:给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、目标客户定位、设计定位、宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总

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