项目部各项管理制度(共31页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程专心-专注-专业项目部各项管理制度工程项目部2012年4月30日目 录一、序言为强化和规范项目部的管理工作，不断提高工程安全、质量等各项管理水平，确保实现项目部的各项安全、质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。项目部各项管理制度和职责，经项目部酝酿通过，现予以发布执行。执行奖罚人有权对认识态度差的违章人按制度罚10倍以下的罚款，并可以在班组押金或承包款中扣除。对管理人员制度、职责，作为管理人员年度考评和年终考评依据之一。各项考评必须认真、全面如实考核，由项目经理督促考核各分管部门的工作情况。各项制度执行情况也是对班组每月13次综合考评依据之一。二、管理目标 1、质量：一次性验收合格且评获市优质结构（占总量的10%），力争上海市优质工程“白玉兰”奖。并通过备案制