精选优质文档-倾情为你奉上项目集成实施方案1目的为了对整个系统集成实施的有效控制，使合同项目得到最有效的实施，保证项目的实施进度，确保用户满意。2.职责1) 工程部负责人负责系统集成项目实施中的“全过程控制”协调管理工作。2) 项目实施负责人负责工程实施统一组织、计划、协调、检查等工作，对工程的实施质量进行总体的控制。3) 项目组是工程具体实施热人员的组合，负责实施项目的移交、组织、计划、协调、项目实施（包括实施督导、系统安装、系统测试等）、项目验收（包括协调相关系统人员验收）和项目文档的编制。3.工作程序3.1项目启动3.1.1项目启动会u 确立项目组人员及其职责和分工u 确立项目实施相关人员等u 编写XX银行数据脱敏项目通讯录u 确立项目目标和项目进度周期u 制定项目计划项目管理计划1) 详细明确项目过程中用户和我公司的责权2) 本次项目的实施范围3) 适当时定义该阶段完成标志4) 定义好变更沟通渠道5) 需要用户确认项目管理计划u 确认用户现有环境u 确立硬件设施u
