私立学校管理办法思路(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 思路决定出路 管理决定成败 一个企业,最终所有的问题都是老板的问题,承受所有结果的也只能是老板,干得不顺的时候,员工可以选择跳槽,而老板必须去面对,所以,一个企业,老板应该是理所当然付出最多的人。企业如此,学校亦是如此。 在当前的形势下,公立学校在基础设施的投入方面有着不可比拟的优势,其他私立学校也在虎视眈眈,生源大战越来越激烈,如果不能审时度势,把握住稍纵即逝的机会,必然会被淘汰。所以,应当时时刻刻保持警惕,居安思危,如此,学校方能立于不败之地。企业管理,最终归结到一点,其实就是人的管理,首先是有人可用,选择人才德才兼备,以德为先,若是无德,才能越大,危害越大。其次是有能力者能得到重用,不让没有能力的人尸位素餐,这样方能调动员工的积极性。在每一个岗位上都有合适的人选,各负其责,各尽其责,企业的运转自然流畅。 针对目前学校的现状,我想提出以下几点建议,若有失偏颇之处,还望见谅。一 统一思想,树立“以学生为本,以教学成绩为核心

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