精选优质文档-倾情为你奉上第一条 目的为充分调动空间设计人员的工作积极性，提高工作效率，根据设计工作的实际情况，特制定空间设计师绩效考核方案。第二条 适用范围本方案适用于空间设计师岗位。第三条 基本原则一、过程导向与结果导向相结合的原则：基于设计师的工作特点和属性，其绩效考核需兼顾工作过程和工作结果。二、定量考核与定性考核想相结合的原则：考核项目能量化的量化，不能量化的尽量标准化。三、参与和沟通的原则：考核者和被考核者共同参与工作目标和考核标准的确定，并保持沟通和交流，重视绩效反馈和绩效沟通。第四条 绩效薪酬设置及考核项目一、 绩效薪酬结构设置：工资结构基本工资绩效工资占比50%50%二、 表考核项目：设计师的考核维度包括工作目标的考核项和工作质量考核项，具体考核项目及比重见下表：指标类型考核项目比重定量指标门店设计完成数量80%定性指标门店设计完成质量20%第五条 绩效考核细则一、考核方式：定量考核（80%）+定性考核（20%），定量考核为加减分项
