需求管理流程说明(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上宝库需求管理流程1. 目的:统一需求的提交渠道,提高内部沟通效率,提高需求反馈的响应速度和透明度。2. 流程图:3. 流程说明:步骤流程说明001需求提出各部门需求的发起。各部门指定需求提交人,通过禅道发起需求,注明需求优先级(14,1优先级最高),描述需求背景/需求具体内容(解决什么问题/期望的效果)/需求负责人,复杂需求应附上MRD。禅道是需求发起的唯一渠道,提交至禅道的需求需经过部门领导审核通过。002分拣产品需求管理员进行需求分拣。BUG直接通过禅道转给研发接口人,需求待分析。003-1 BUG修复研发部对BUG进行修复。003-2需求沟通与分析产品需求管理员就需求进行分析,有不清的地方与需求负责人进行沟通,并在禅道备注沟通结果或请需求负责人补充说明文档至禅道。004需求分类产品需求管理员将分析后的需求分类,不合理需求直接驳回;客户定制需求由禅道转至项目部接口人;通用需求待需求分级。005-1项目评估优先级项目部对客户定制需

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