精选优质文档-倾情为你奉上领导班子听评课制度学校领导听课、评课是学校管理的一项重要工作，也是学校教学教研活动的一种形式，更是教学研究的有效手段；通过听课评课活动，一方面，能使学校领导直接了解教师的课堂教学情况，便于领导对教师教学存在的问题直接给予指导；另一方面，通过兼课、相互听课评课，使领导和教师互相学习，取长补短，总结、完善和推广教学经验，以达到全面提高教师的整体素质，提高教学质量的目的。结合我校实际，特制定领导班子听课、评课制度。一、根据教育局的要求，校长每学年听课不少于40节，副校长每学年听课不少于60节，教导主任每学年听课不少于80节，组织示范评议课4节以上。二、听课的基本要求：1、要明确听课的目的、计划和要求；2、要了解教材和教师的基本情况；3、要处理好听课者与被听课者的关系；4、要不断地学习教育教学理论，了解有关学科的课改信息；5、要做到听、看、记、思有机的结合；6、要认真做好听课记录；7、要积极参与评课，反馈要实事求是，以鼓励为主。三、评课需遵循的原则： 评课是一项十分有研究价值的课改研究课题，它也是一种具有艺术化的说服能力，是
