双相不锈钢项目人力资源战略分析.docx

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资源描述

双相不锈钢项目人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的形式9二、 企业劳动定员传统的制定修订方法10第四章 劳动定额统计与分析13一、 产品产量定额的统计范围和要求13二、 实耗工时的概念和意义15第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用简历甄选应聘人员的方法16二、 利用笔试甄选应聘人员的方法18第六章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试环境的布置20二、 面试提问的技巧20第七章 员工培训的组织与实施26一、 培训前对培训师的基本要求26二、 培训师的培训与开发26第八章 企业员工培训需求分析的方法29一、 培训需求循环评估模型29二、 培训需求分析的含义30第九章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的应用策略32二、 制订绩效改善计划的程序32第十章 绩效考评系统34一

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