双相不锈钢项目工程管理计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 组积计划16一、 制定组织计划要注意的问题16二、 人员吸纳18第五章 项目团队建设23一、 项目团队与精神23二、 项目经理28第六章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标事项的审批和核准47二、 工程项目招标范围和规模标准48第七章 工程项目咨询服务招标投标53一、 工程咨询服务费用计算53二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序59第八章 工程项目咨询服务合同管理66一、 勘察合同的主要内容66二、 设计合同的主要内容74第九章 工程项目施工合同管理77一、 施工合同履行77二、 施工合同订立108第十章 工程项目进度计划制定
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