双相不锈钢项目工程项目与组织管理分析.docx

双相不锈钢项目工程项目与组织管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目管理模式的选择21二、 工程项目承发包管理模式22第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 职能式27二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化29第五章 组积计划32一、 组织计划制订的方法与工具32二、 组织计划制订的方法与工具32三、 团队组织计划33第六章 工程项目施工招标投标39一、 投标文件编制与送达39二、 签订合同47第七章 电子招标投标49一、 电子幵标、评标和中标49二、 电子招标投标交易系统和平台51第八章 工程项目合同管理概述54一、 工程项目合同管理的基本原则54二、 工程项目合同的特点56第九章 工程项目咨询服务合同管理58一、 勘察合同的