双相不锈钢项目组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目业主方管理模式21二、 工程项目承发包管理模式29第四章 组积计划34一、 组织与组织计划的含义34二、 人员吸纳36第五章 项目管理组织结构的基本形式41一、 项目式41二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化43第六章 电子招标投标45一、 监督管理45二、 电子招标投标交易系统和平台46第七章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49二、 货物招标的特别规定49第八章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同的特点56二、 工程项目合同管理的基本原则57第九章 工程项目施工合同管理60一、 施工合同履行60二、 施工合同订立91第十章 工程项目进度计划制
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