中国企业对待战略管理的常见误区12页.doc

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中国企业对待战略管理的常见误区 作者:吴玉光发表时间:2013-11-13人气数:72 评论数:0 收藏数:0 分享到:新浪微博腾讯微博更多>>纵观国内外相对成功的和持续健康发展的企业,都会对企业的战略管理高度的重视。特别是在现在全球化到来以后更为动荡的竞争环境中,企业的成功已经不是依赖于经营战术的精心设计,更不是依赖于某一种成功的产品或一个出色的点子,而是要在企业的战略管理方面培养卓越的能力。最佳管理智囊档案姓名: 吴玉光职位:中和正道管理顾问公司总裁公司:中和正道源于清华,立足深圳,面向全国,致力于将不断创新的管理理论、方法及工具与中国企业的管理实践相结合,帮助广大中 国有志企业跨入世界强企之林。公司网址:沈阳飞龙集团董事长姜伟在总结失败的十三条教训中有八条涉及到企业战略管理方面,可见战略管理在企业经营中的重要性。事实上,如果认真研讨任何一个企业失败的过程,无一不是与对战略管理的漠视或实施错误的战略管理有关。

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