密封件公司工程项目管理计划.docx

密封件公司工程项目管理计划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目业主方管理模式5第二章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第三章 组积计划18一、 制定组织计划要注意的问题18二、 组织与组织计划的含义20第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23二、 矩阵式24第五章 工程项目招标投标管理概述28一、 工程项目招标范围和规模标准28二、 招标事项的审批和核准32第六章 工程项目咨询服务招标投标34一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序34二、 国内工程咨询服务招标的特别规定40第七章 工程项目施工合同管理46一、 施工合同履行46二、 施工合同订立77第八章 工程项货物采购合同管理86一、 设备采购合同的主要内容86二、 材料采购合同的主要内容102第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算10