中国奶业后三聚氰胺时代的风险管理现状2008的中国，经历太多了的喜与悲，而以三鹿三聚氰胺事件引发的中国奶业大危机无疑是又一次的汶川大地震，当人们还来不及表达悲伤与愤怒时，蒙牛，伊利，光明，圣元，雅士利等几乎所有的中国奶业名牌都荣登黑名单，这不仅深深刺痛了消费者的忠诚度，而且不能不说是对中国国有品牌情感上的一种伤害。面对已经跌倒谷底的消费者信心，中国奶业如何走出三聚氰胺的阴影，如何从三聚氰胺的事件中吸取教训，如何重塑市场，赢得消费者的信任却不是一件容易的事情。而更令人担忧的是现在经济危机爆发，中国的实体经济正在经历着巨大的考验，经历了信任危机的中国奶业，要想回到以前的风光时代，需要更加认真的反思，避免悲剧再次的发生。三鹿的倒塌，原因有很多，而我想说的是中国奶业对风险管理的忽视，在某种程度上是整个行业对风险不加衡量，不加控制。忽视风险管理，必酿成大祸，三鹿不过是一个牺牲品，那么有了前车之鉴的中国奶业更应该以此为警钟，加强风险管理，防微杜渐。下面我将根据所学的知识以及查阅到的资料对中国奶业的风险管理现状进行分析：（一）危机公关进行时三鹿奶粉事件就如同一副多米诺骨牌，深受影响的
