中国式团队管理--曾仕强(总36页).doc

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中国式团队管理-曾仕强课程意义为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠,企业则很难逃脱失败的命运。通过中国式团队管理课程,学习打造出坚实的团队。课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变1、中、美、日团队特点的差异2中国人的团队精神和合作意识如何体现3团队如何达到精诚团结4领导在团队中如何发挥作用5. 团队成员如何建立密切合作的关系大纲:第一讲 日本人的团队管理(上)第一节 引言 团队的要义第二节 日本民族团结、组织认同感高一、 日本人团队精神的产生1、生存环境造成2、社会的高度约束力3、通过教育来保持社会约束力 二、日本人是没有自我的民族第三节 日本人的团结是长期培育所造成一、 日本人的学习从小培养二、日本人和中国人的分别第二讲 日本人的团队管理(下)第一节 终身雇佣制发挥很大的功能1、

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