中国电信企业文化建设规划(总10页).doc

目 录一、现状评估2二、时间跨度3三、总体规划31、基本目标32、主要工作3四、指导思想5五、基本原则61、统筹兼顾，协调发展62、全面推进、重点突破73、脚踏实地，务求实效74、夯实基础平台，注重体系建设75、发挥上下两个积极性，依靠员工建设企业文化7六、具体安排71、2004年：文化宣贯年72、2005年：全面推进年83、2006年：完善提升年10中国电信企业文化建设三年规划建设与世界级现代电信企业集团相适应的先进文化，是中国电信集团公司既定的战略举措。为此，集团公司从2002年下半年起，启动了企业文化建设项目。经过二年的努力，集中反映了集团上下广大员工智慧、以企业使命、战略目标、核心价值观、服务理念、行为准则等为主要内容的中国电信电信的企业文化体系已基本建立。以2004年5月江苏无锡培训为起点，中国电信集团公司企业文化建设进入全面启动阶段。为了廓清中国电信在今后三年（2004年1月1日到2006年12月31日）的企业文化建设思路、