工具钢公司人力资源模式分析.docx

工具钢公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额不定期修订9第四章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动分工11二、 工作轮班制度的概念和种类13三、 两班制15四、 三班制15五、 多班制17第五章 招募方式的选择21一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题21二、 实施内部招募与外部招募的原则22第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业各项培训制度的起草24二、 企业培训制度的基本结构34第七章 基于培训需求分析的项目设计36一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计36二、 培训项目的设计与管理应关注的问题43第八章 绩效考评方法45一、 绩效考评方法的比较45二、 综合型绩效考评方法45第九章 绩效考评指标与设计47一、 基于不同维度的绩效考评指标