平板玻璃公司工程项目管理分析.docx

平板玻璃公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 项目团队建设21一、 项目团队与精神21二、 项目团队考核26第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 职能式31二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化33第五章 工程项目招标投标管理概述36一、 工程项目招标范围和规模标准36二、 招标投标管理的基本原则40第六章 工程项目咨询服务招标投标42一、 工程咨询服务费用计算42二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序48第七章 工程项目施工合同管理55一、 施工合同履行55二、 施工合同订立86第八章 工程项目咨询服务合同管理95一、 设计合同的主要内容95二、 勘察合同的主要内容97第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排106一、 工作