中太酒店用品城调研策划方案(框架)(1)8页.doc

圣典策略中太酒店用品城策划案（一期） 2012.5.10一、 调研思路（一） 通过宏观环境调研，了解市场发展空间和变化，确定项目战略定位；（二） 通过区位、地块调研，了解项目条件，确定地块规划及功能规划；（三） 通过商圈调研，了解周边商业格局和基本租值，确定商业规划和价格定位；（四） 通过酒店用品生产企业调研，了解产地概况和企业环境，确定商务功能规划和招商策略；（五） 通过专业市场调研，了解市场概况和对手优劣势，确定建筑规划和经营规划；（六） 通过经营户调研，了解行业特性和经营喜好，确定各项经营定位和策略；（七） 通过采购商调研，了解采购习惯和消费趋势，确定业态规划和环境配套的塑造。二、 经济宏观分析（一） 国家宏观经济政策（二）三、 酒店用品产业分析（一） 酒店用品生产企业调研分析（二） 酒店用品专业市场调研分析（三） 酒店用品消费趋势分析（四） 市场竞争环境分析四、 区位分析（一） 区位分析（二） 商圈分析（三） 地块分