附件4中学中层干部绩效考核办法一、考核办法：每学期期末由全体教师测评中层干部，根据测评结果由校长办公会确定中层干部绩效考核等级。二、考核内容：（一）师德表现（20分）1、忠诚教育事业，教育思想端正；2、教书育人，为人师表。3、团结同志，共同搞好工作；4、尊重同志，大事讲原则，小事讲风格。5、工作上兢兢业业，一丝不苟；6、甘居清贫，乐于奉献，不以职权谋取私利。（二）工作态度（20分）1、能服从分工，不挑肥拣瘦；2、能认真履行职责，按要求完成教育教学或其他任务；3、富有创新精神，能创造性地开展工作。（三）工作质量（60分）1、能根据学校部署，结合分工及时制订各类计划；2、能实事求是地做好工作总结和个人总结。3、熟悉业务，钻研业务，思路清晰；4、有较强组织、协调能力或专项业务能力。 5、能积极承担学校交给的各项任务，工作量饱满。6、分管工作能有序实施，分工明确，管理规范，质量较高。7、能定时组织或积极参加政治、业务学习。8、能定时督查分管工作，并有台帐。9、重视工作的过程管理，及时纠偏。
