形状记忆合金公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 劳动定额统计工作的任务9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的形式11二、 企业劳动定员管理的作用12第四章 招募方式的选择14一、 内部招募的主要方法14二、 参加招聘会的主要程序16第五章 人力资源的空间配置19一、 工作轮班制度的概念和种类19二、 两班制20三、 三班制21四、 多班制22五、 加强现场管理的5S活动26第六章 职业生涯发展规划准备工作31一、 组织职业生涯管理的含义和作用31二、 职业生涯发展的基本理论31第七章 企业员工培训需求分析的方法34一、 其他几种模型34二、 前瞻性培训需求评估模型34第八章 绩效考评方法36一、 制订绩效改善计划的程序36二、 行为导向型客观考评方法37第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效考评标准及设计原则43二
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